Cada área de su empresa
trabajando en la misma dirección
Ayudamos a equipos de trabajo a ordenar sus procesos, clarificar la comunicación entre áreas y establecer un ritmo de gestión que tenga sentido para su etapa de crecimiento.
Tres compromisos de trabajo concretos
Cada encargo tiene un alcance definido, una duración determinada y entregables claros. Sin ambigüedades sobre lo que se espera recibir.
Revisión de Coordinación entre Equipos
Observamos cómo las áreas se transfieren trabajo entre sí, dónde se pierden los mensajes y cómo pueden alinearse mejor. Incluye entrevistas, resumen de hallazgos y una guía ligera de hábitos.
- Tres semanas de trabajo
- Entrevistas por función
- Playbook de coordinación
$610.000 COP
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Sesión de Mapeo del Modelo de Negocio
Un taller facilitado para describir y revisar el modelo de negocio en un lienzo compartido: clientes, propuesta de valor, canales y operaciones. De naturaleza educativa y exploratoria.
- Jornada completa de trabajo
- Documento de seguimiento
- Preguntas abiertas capturadas
$1.650.000 COP
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Asesoría de Ritmo Operativo
Acompañamos a la dirección en el diseño de una cadencia de reuniones de planificación, seguimiento y decisión que realmente le sirva a la empresa. Siete semanas, dos ciclos de refinamiento.
- Siete semanas de acompañamiento
- Estructura de reuniones a medida
- Plantillas y guías de uso
$3.700.000 COP
ConsultarLo que distingue nuestra forma de trabajar
Diagnóstico antes de propuesta
Antes de sugerir cambios, escuchamos. Cada encargo comienza con una lectura honesta de la situación actual del equipo.
Alcance definido desde el inicio
Cada servicio tiene una duración, unos entregables y un precio claros. No hay cobros adicionales ni promesas vagas sobre los resultados.
Trabajo conjunto, no dependencia
El objetivo es que el equipo adquiera criterios propios. Transferimos herramientas y metodología, no soluciones que requieran consultores para siempre.
Foco en operaciones reales
Trabajamos sobre procesos concretos y decisiones del día a día, no sobre marcos teóricos genéricos que no se adaptan al contexto colombiano.
Comunicación directa y documentada
Cada sesión produce un registro escrito. Los acuerdos quedan por escrito y los próximos pasos son siempre verificables.
Presencia en Cali y Valle del Cauca
Conocemos el entorno empresarial local. Podemos trabajar de forma presencial en Cali o de manera remota para otras ciudades de Colombia.
Lo que suelen preguntar antes de empezar
¿Para qué tipo de empresa es adecuada la asesoría de Cendari?
Trabajamos con empresas de servicios, startups en etapa de crecimiento y pymes que han aumentado su número de personas o áreas más rápido que sus procesos. No tenemos un sector específico; lo relevante es que el equipo quiera ordenarse.
¿Cómo comienza un encargo con Cendari?
Primero hacemos una conversación exploratoria sin compromiso para entender la situación del equipo y determinar si alguno de nuestros servicios responde bien a esa necesidad. Si hay compatibilidad, acordamos el alcance por escrito antes de comenzar.
¿Cuánto tiempo requiere la participación del equipo cliente?
Varía según el servicio. La revisión de coordinación requiere entrevistas individuales de 45 minutos con personas clave. El mapeo de modelo de negocio demanda un día completo del equipo fundador o directivo. La asesoría de ritmo operativo implica sesiones semanales de una hora con el equipo de liderazgo.
¿Los precios publicados son fijos o negociables?
Los valores publicados corresponden al alcance estándar de cada servicio. Si la situación de su empresa requiere ajustes en la duración o en el número de personas involucradas, conversamos sobre ello en la reunión exploratoria.
¿Pueden trabajar con empresas fuera de Cali?
Sí. La mayor parte del trabajo puede realizarse de forma remota mediante videollamadas y documentos compartidos. Para el taller de mapeo de modelo de negocio, preferimos la modalidad presencial cuando es posible, pero también lo hemos facilitado de manera virtual con buenos resultados.
¿Cendari da consultoría legal, contable o de inversiones?
No. Nuestro campo de trabajo es la organización operativa y la estrategia empresarial general. Para temas legales, tributarios o contables, recomendamos siempre acudir a profesionales certificados en esas disciplinas.
¿Quiere ordenar su empresa sin perder lo que ya funciona?
Una conversación inicial sin costo nos permite entender su situación y explicarle con qué podríamos colaborar. Sin presiones.
Nos encontramos en Granada, Cali
Avenida 6N #23-61, Oficina 410, Granada, Cali, Valle del Cauca